마케팅 환경 分析(분석) 기업
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작성일 22-11-20 10:14
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그러나 거시적 環境(환경)에 대응하는 데는 많은 어려움이 따르
게 된다 우선 고려해야 할 요소가 너무 많고 모든 요인들을 체계적으로 추적한다는 것
은 현실적으로 불가능하다. 효율적인 정보…(생략(省略))
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마케팅 환경 分析(분석) 기업
마케팅 환경 分析(분석) 기업
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다. 또 이러한 變化(변화)들은 단기간에 급작스럽게 생기기도 하지만,
장기간에 걸쳐 서서히 이루어지는 경우도 많기 때문에 環境(환경) 變化(변화)에 대한 대응책을 마련
하기가 쉽지 않다.
marketing 環境(환경) 분석 기업
목차
marketing 環境(환경) 분석 기업
Ⅰ. 거시적 環境(환경) 분석
1. 외부 環境(환경)에 대한 지속적 추적 단계
2. 자사에 유익한 요소의 선별 단계
3. 자사의 성과에 대한 影響요인의 분석 단계
4. marketing 전술의 수정 단계
Ⅱ. 산업구조의 분석
1. 기존 경쟁업체들 간의 경쟁 관계
2. 새로운 경쟁업체의 진입 가능성
3. 대체품 출현의 가능성
4. 공급업체의 협상력
5. 구매자의 협상력
Ⅲ. 제품 수명 주기 분석
1. 제품 수명 주기 분석의 의미
2. 제품 수명 주기 단계별 marketing 전술
Ⅳ. SWOT 분석
1. SWOT 분석의 의미
2. SWOT 분석의 전술 도출
3. SWOT 분석의 단계
4. SWOT 분석의 실제
참고한 문헌
marketing 環境(환경) 분석 기업
I. 거시적 環境(환경) 분석
marketing 관리는 거시적 環境(환경)요인에 대해 관심을 갖고 marketing 활동에 미치는 effect를 예
측하고 대응책을 세워야...
marketing 環境(환경) 분석 기업
목차
* marketing 環境(환경) 분석 기업
Ⅰ. 거시적 環境(환경) 분석
1. 외부 環境(환경)에 대한 지속적 추적 단계
2. 자사에 유익한 요소의 선별 단계
3. 자사의 성과에 대한 影響요인의 분석 단계
4. marketing 전술의 수정 단계
Ⅱ. 산업구조의 분석
1. 기존 경쟁업체들 간의 경쟁 관계
2. 새로운 경쟁업체의 진입 가능성
3. 대체품 출현의 가능성
4. 공급업체의 협상력
5. 구매자의 협상력
Ⅲ. 제품 수명 주기 분석
1. 제품 수명 주기 분석의 의미
2. 제품 수명 주기 단계별 marketing 전술
Ⅳ. SWOT 분석
1. SWOT 분석의 의미
2. SWOT 분석의 전술 도출
3. SWOT 분석의 단계
4. SWOT 분석의 실제
* 참고한 문헌
* marketing 環境(환경) 분석 기업
I. 거시적 環境(환경) 분석
marketing 관리는 거시적 環境(환경)요인에 대해 관심을 갖고 marketing 활동에 미치는 effect를 예
측하고 대응책을 세워야 한다.
이러한 marketing 環境(환경)의 變化(변화)는 기업에게 상당한 기회와 위협이 될 수 있으므로 marketing
環境(환경)에 대한 체계적 분석과 대응책의 마련이 요구된다 거시적 環境(환경) 분석은 외부 環境(환경)에
대한 지속적 추적 단계, 자사에 유익한 요소의 선별 단계, 자사의 성과에 대한 影響요인
의 분석 단계 그리고 marketing 전술의 수정 단계로 실시할 수 있다
1) 외부 環境(환경)에 대한 지속적 추적 단계
기업 외부에서 발생하는 다양한 環境(환경) 變化(변화)에 관심을 갖고 이에 관한 정보를 수집해야
한다.
