기업의 인적자원수요공급예측 및 인적자원수급조정방안 - 인적자원 수요 공급 예측 및 인적자원 수급 조정방안
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작성일 22-10-08 01:45본문
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포터(Porter)에 따르면 경쟁strategy으로 差別화, 저원가, 집중화strategy 등이 있으며, 인력계획은 strategy에 따라 분권화, 인건비 절감, 훈련과 개발 및 충원 등이 이루어진다. strategy적…(skip)
다.
인적자원 수요 공급 예측 및 인적자원 수급 조정방안(方案)
Ⅰ. 서론
기업의 경영environment(환경) 이 급변함에 따라 인적자원 수급의 유연화에 대한 관심이 높아지고 있따
environment(환경) 變化(변화)에 따른 경쟁력 유지 향상을 위한 방안(方案)으로서 기업 조직구조의 유연화와 인력관리의 유연화에 대한 요구가 점점 높아짐에 따라 종전에 인력의 수요 공급에 대한 관심으로부터 점차 인력 수요 공급의 조정방안(方案)에 대한 중요성에 관심이 높아지고 있따
이하에서는 strategy적 인력계획의 의의, 인력 수요 공급 예측 기법, 인력 공급 과부족시의 수급조정방안(方案) 및 효능, 유의사항 등에 관하여 알아본다.
2) 사업strategy과 인력계획
사업strategy(business strategy)은 기업의 사업단위, 제품단위, 부서별 strategy에 의해서 이루어지는 사업부 strategy을 말한다.
3. 인력계획 과정과 예측기법
1) environment(환경) analysis(분석) 과 strategy적 행동
인력계획을 수립하기 전에 environment(환경) analysis(분석) 과 기업의 strategy적 행동수립이 이루어진다.
Ⅱ. strategy적 인력계획과 인력 수요공급 예측
인적자원의 수요와 공급을 예측하는 방법에는 인력수요 예측과 인력공급 예측이 있따
1. 의의
strategy적 인력계획이란 기업이 경영strategy을 수립할 때 goal(목표) 달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.
2. strategy과 인력계획
1) 기업strategy과 인력계획
기업strategy(corporate strategy)은 기업goal(목표) 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배분하는 것이다. 기업이 처한 상황을 고려하여 성장?팽창, 철수, 다각화, 인수?합병strategy을 수립할 수 있으며, 경영strategy에 따라 인력계획은 충원, 조기퇴직, 해고 등이 이루어진다. , 기업의 인적자원수요공급예측 및 인적자원수급조정방안 - 인적자원 수요 공급 예측 및 인적자원 수급 조정방안경영경제레포트 , 기업 인적자원수요공급예측 인적자원수급조정
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기업의 인적자원수요공급예측 및 인적자원수급조정방안
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기업의 인적자원수요공급예측 및 인적자원수급조정방안 - 미리보기를 참고 바랍니다. 경쟁strategy(competitive strategy)이라고도 한다.