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[경영 전략(strategy) 事例 연구] [08년1월] Dexter사의 사업부제 조직 / 題目(제목) De > wheat5

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[경영 전략(strategy) 事例 연구] [08년1월] Dexter사의 사업부제 조직 / 題目(제목) De

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작성일 23-01-24 04:51

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Dexter는 1960년대와 1970년대에 반도체밀봉용 화학물질제조사업과 코팅관련사업으로 진출하였고 또한 음료수처리사업, 생명과학부문에 이르기까지 폭넓은 사업다각화를 추구하였다. Dexter사는 사업부제조직을 실시하면서 보너스를 각 사업부의 경영성과에 따라 차등지급하는 제도를 확립하였 다. Dexter사는 이렇게 다각화된 사업들을 효능적으로 관리하기 위해서 미극의 컨설팅회사인 BCG (Boston Consulting Group)의 도움을 받아 여러 사업분야를 5개의 큰 사업부에 속해 있는 26개의 작은 사업단위조직으로 구성하였다. 이와 같이 사업부에 있는 모든 종업원들의 보너스가 개별사업부의 경영성과와 직결됨 에 따라서 사업부장을 비롯한 해당 사업부의 모든 종업원들은 경영성과를 높이기 위한 높은 인센티브를 가지게 되었다. Dexter사의 현재의 조직구조는 [그림 1]과 같다.



title(제목) Dexter사의 사업부제조직 Dexter사는 1767년에 미국의 코네티컷 주에서 설립된 제지회사로서 New York Stock Exchange에 최초로 상장된 회사이기도 하다. 그러나 최근 Dexter는 코팅 및 몰딩용 파우더사업부에 속한 반도체용 몰딩파우더 사업단위의 성과가 부진하다는 사실을 발견하였다. 이를 위해 매년 각 사업부가 벌어들인 사업부의 영업이윤 중 20%를 보너스를 위한 적립금으로 지정하고, 그 사업부의 모든 종업원이 일정비율로 나누어 가진다. 따라서 어느 사업부가 그 회계연도에 벌어들인 수익이 높으면 높을수록 개인에게 지급되는 보너스는 점점 높아지는 것이다. 문제가 되고 있는 코팅 및 몰딩용 파우더사업부는 코팅용 파우더, 몰딩용 파우더, 액체 코팅, 접착제, 특수잉크와 같은 5개의 작은 사업단위로 구성되어 있따 그 중 접착제사업은 비행기용 접착제를 제조하...



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題目(제목) Dexter사의 사업부제조직 Dexter사는 1767년에 미국의 코...

제목 Dexter사의 사업부제조직 Dexter사는 1767년에 미국의 코...


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[경영 전략(strategy) 事例 연구] [08년1월] Dexter사의 사업부제 조직 / 題目(제목) De
경영 전략 사례 연구 08년1월 Dexter사의 사업부제 조직 제목 De





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다. Dexter사는 5개 사업부를 사업부장에게 맡겨 책임경영을 하도록 하였으며 이들 5개 사업부의 경영성과는 월 단위로. 26개의 작은 사업단위의 경영성과는 연 단위로 최고경영자에게 보고하도록 하였다.
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