인사감사 전반의 인사관리상 검토
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작성일 23-01-02 14:52
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즉 인사정책의 성격 및 제도화, 시책의 종합 조정, 인사관리 부문의 조직, 노사관계, 조사연구활동 등의 문제가 평가 중범이 된다
(3) 사업소 감사
각 사업소를 감사하는 경우 인사관리의 각종 기술면이 중점적으로 다루어져야 한다.
Ⅱ. 인사감사의 종류
1. 대상에 의한 분류
(1) 전사 감사
전사적인 감사의 경우는 인사관리조직의 적부를 평가하여야 하는데, 여기서는 본사 인사부문 및 각 사업소의 인사부문의 성격, 구성을 검토하여 양자의 기능적인 지휘명력관계, 커뮤니케이션 등의 reality(실태) 가 중심적으로 다루어져야 한다.
② 경영環境에 adaptation(적응) 할 수 있는 새로운 노동력 관리 내지는 인사관리 시행에 필요한 와 정보를 제공한다.
⑤ 실적검토를 통한 평가에 의하여 항상 기존의 방침을 검토케 하고 새로운 改善점을 찾는다.
③ 인사관리정책의 경직화를 배제한다...
인사감사 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 인사감사의 의의와 기능
1. 인사감사의 의의
인사감사는 조직에서 수행된 인사활동을 평가하는 것으로 인사활동을 조직적으로 조사 analysis(분석) 하고 경영상의 결과 를 평가하며 인사관리 정책의 방향을 제시함으로서 그 정책을 합리적으로 수행하도록 하려는 것이다.
2. 인사감사의 necessity need
(1) 형식적 측면
인력관리 정책이 갖기 쉬운 획일적, 몰개성적인 면과 그 관리정책의 결과 측정(measurement)상의 곤란함에서 오는 반성의 necessity need
(2) 실질적 측면
상황이나 環境이 과거와는 많이 달라진 발전적 경영에 있어서 인력관리정책이 가지는 의미와 내용의 변모, 또 이에 따른 노사이해관계의 조정과 상실된 인간성 회복의 요청에 대한 adaptation(적응) 의 necessity need
3. 인사감사의 기능
① 감사과정을 통해 인사관리나 노사관리정책이 범하기 쉬운 오류를 시정 및 改善점을 모색케 한다.
(2) 본사 감사
인사정책과 그 시행이 중점적으로 다루어져야 한다.
2. 인사감사의 necessity need
(1) 형식적 측면
인력관리 정책이 갖기 쉬운 획일적, 몰개성적인 면과 그 관리정책의 결과 측정(measurement)상의 곤란함에서 오는 반성의 necessity need
(2) 실질적 측면
상황이나 環境이 과거와는 많이 달라진 발전적 경영에 있어서 인력관리정책이 가지는 의미와 내용의 변모, 또 이에 따른 노사이해관계의 조정과 상실된 인간성 회복의 요청에 대한 adaptation(적응) 의 necessity need
3. 인사감사의 기능
① 감사과정을 통해 인사관리나 노사관리정책이 범하기 쉬운 오류를 시정 및 改善점을 모색케 한다.
④ 최고경영층의 독단적인 인사관리를 억제하고 합리적인 대안을 마련한다.
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인사감사 전반의 인사관리상 검토
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인사감사 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 인사감사의 의의와 기능
1. 인사감사의 의의
인사감사는 조직에서 수행된 인사활동을 평가하는 것으로 인사활동을 조직적으로 조사 analysis(분석) 하고 경영상의 결과 를 평가하며 인사관리 정책의 방향을 제시함으로서 그 정책을 합리적으로 수행하도록 하려는 것이다.
② 경영環境에 adaptation(적응) 할 수 있는 새로운 노동력 관리 내지는 인사관리 시행에 필요한 와 정보를 제공한다. 즉 고용, 배치, 훈련, 규율, 안전위생, 복지후생시설 등 인사관리의 기술 및 그…(투비컨티뉴드 )
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