조직행태론3공통) 자기실현적인간모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리책략에 관한이론(理論)간략히 살펴보고 인간관계책략과 …
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작성일 23-02-04 14:56
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인적자원관리는 전문분야별로 인적자원을 관리하여, 자신의 능력개발과 소속 직장 발전에 기여하는 것이라고 볼 수 있따 최근에 국내외 모든 기업들이 인적자원관리에 대한 관심을 기울이고 있는 것은 세계 초일류기업들의 예에서 볼 수 있듯이 조직구성원들이 가진 능력과 잠재력의 조화가 기업 성장력과 경쟁력의 원천이 되며 未來상을 결정짓는 중요한 core이 되기 때문이다. 이 장에서는 자기실현적 인간 모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리전략에 관한 理論(이론)을 간략히 살펴보고, 이 理論(이론)에 대한 논의를 근거로 하여 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계전략과 이것이 실시된 결과(예컨대 조직의 성과를 높이는데 기여했는지의 여부)에 관한 instance(사례)를 analysis(분석) 해보기로 하자.
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4) 자기실현의 욕구
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
행정학과 조직행태론3공통
3) 자기실현인의 성격적 특성
-안성호 (1991). “Abraham Maslow의 자아실현에 관한 理論(이론).” 오석홍 편,「조직학의 주요理論(이론)」. 서울 : 경세원.
-인적자원관리, 김영재․김성국․김강식, 삼영사, 2005.
-인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003년.
-우경봉·임상혁(2013), 다국적기업론, 한국방송통신대학교출판문화원.
조직행태론3공통) 자기실현적인간모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리전략에 관한이론간략히 살펴보고 인간관계전략과 이것이 실시된 결과에 관한 사례를 분석0k 행정학과 조직행태론3공통 자기실현적 인간 모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리전략에 관한 이론을 간략히 살펴보고, 이 이론에 대한 논의를 근거로 하여 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계전략과 이것이 실시된 결과(예컨대 조직의 성과를 높이는데 기여했는지의 여부)에 관한 사례를 분석해보시오. 좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여, 과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 그리고 직원의 내면적인 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 그 사람을 적재적소에 배치시키는 것도 중요하다. 인적자원관리 컨설팅에서의 기본 요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발의 세 가지로 축약할 수 있따 각 요소는 산업이나 조직의 복합성에 따라 차이가 있으나 core은 기업내 최고의 인재가 최고의 자리에서 최대의 능력을 발휘하도록 하는 것이다. 따라서 좋은 인재를 다수 영입한 것이 조직이 발전하고 성장해 나갈 수 있는 토대를 마련할 것이다. 제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^ 내용요약
순서
4) 리커트(Likert)의 관리체제분류
Ⅱ. 본 론
Task 물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 현대의 경영조직은 급격한 환경변화와 이에 따른 능력주의가 요구되면서 직원의 적재·적소의 배치가 중요해지고 있따
5) 아지리스(Argyris)의 미성숙-성숙理論(이론)
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
서지사항
2) 조직에서 발견되는 관리층의 조직내 자기실현적 인간관에 입각하고 있는지의 여부
다.
오늘날에 있어서 직원의 능력에 맞는 배치와 유연적인 인사고과가 없다면 조직의 경직화와 종업원의 사기저하가 됨으로써 조직의 유효성을 달성할 수 없게 된다
1) instance(사례)-00학습지 교사의 지국장
2) 맥그리거(Mcgreger)의 X理論(이론)과 Y理論(이론)
4. 나의 제언
제 資料가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.
-Gibson, J. L., J. M. Ivancevich, & J. H. Donnely (1988). Organizations: Behavior, Structure and Processes. Homewood: Urwin.
3) 자기실현적 인간관리에 활용된 인간관리전략
-인적자원개발의 concept(개념)변천과 理論(이론)에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
-Maslow, A. H. (1970). Motivation and Personality. 2nd ed. New York: Harper and Row .
5) 展望 및 평가
-한덕웅 (1984). 「조직행동의 동기理論(이론)」. 수정증보판. 서울 : 법문사.
Ⅰ. 서 론
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-민 진 (1986). 「조직의 관료제적 특징과 자기성취」. 서울대학교 행정학박사학위논문.
3) 허즈버그(Herzberg)의 욕구충족요인2원론
목차
자기실현적 인간 모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리책략에 관한 이론(理論)을 간략히 살펴보고, 이 이론(理論)에 대한 논의를 근거로 하여 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계책략과 이것이 실시된 결과(예컨대 조직의 성과를 높이는데 기여했는지의 여부)에 관한 사례를 analysis해보시오.
Ⅰ. 서 론
위 資料 요약정리(arrangement) 잘되어 있으니 잘 참고하시어
조직행태론3공통) 자기실현적인간모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리책략에 관한이론(理論)간략히 살펴보고 인간관계책략과 이것이 실시된 결과에 관한 사례를 analysis0k
어느 회사나 공공단체를 포함한 모든 조직이 성공하려면 가장 중요한 것이 인적자원, 즉, 인간이라고 할 수 있따 아무리 회사 경영할 수 있는 여건이 좋다고 해도 옳은 직원이 들어오지 않으면 그 회사는 결국 망하게 될 것이다.
내용요약
1) concept(개념) 2) 理論(이론)
레포트 > 사회과학계열
설명
3. 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계전략과 이것이 실시된 결과에 관한 instance(사례) analysis(분석)
-오석홍 (1999). 「조직理論(이론)」. 제3판. 서울 : 박영사.
따라서 급변하는 환경에 능동적인 대처를 위하고 適應하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절한 배치가 필연적이라 할 수 있으며, 또한 이를 통한 종업원의 사기향상과 기업 내에서의 자아발전을 위한 기회를 부여함으로써 중장기적으로 조직의 생산성향상 및 조직의 유효성을 추구할 수 있을 것이다.
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2. 자기실현적 인간 모형에 입각한 인간관리전략에 관한 理論(이론)
1) Maslow의 욕구단계설
1. 자기실현적 인간 모형
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Ⅲ. 결 론
조직행태론3공통) 자기실현적인간모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리책략에 관한이론(理論)간략히 살펴보고 인간관계책략과 이것이 실시된 결과에 관한 사례를 analysis0k
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다.
