관계지향적 리더쉽
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작성일 23-01-22 12:37
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구체적으로 어떤 도매상의 경우를 예로 들어보자. 아직 이 도매상이 이류나 삼류였을 때는 영업사원이 지각을 하거나, 여사원의 버릇이 조금 나쁜 구석이 있어도 무모할 정도로 노력하여 실적을 올리면 그것으로 인정받을 수 있었다.”라고 해석할 수 있다 현대의 마케팅으로 다시 바꾸어 생각해보면 “원리원칙으로 일등 하는 가게, 일류 기업을 만드는 것은 가능해도 원리원칙만으로 일등하는 가게나 일류기업을 경영할 수는 없다(일류를 유지하기는 힘들다).”라는 것이다.
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레포트/인문사회
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관계지향적 리더쉽
직함을 가지면 인간관계도 업무의 일환이 된다
직함을 가지게 되면 일에 대한 책임이 무거워지는 것 뿐만 아니라 사람을 관리하는 역할까지 생기게 된다
여기서 도쿠가와 이에야스의 “말 위에 앉아서 천하를 도모할 수는 있어도, 말 위에서 천하를 다스릴 수는 없다. 즉, “실력으로 천하를 통일하는 것은 가능해도 실력주의로는 천하를 다스릴 수 없다.” 라는 말을 생각해 보자.
이 의미는 “말을 타고 힘으로 천하를 통일하는 것은 가능해도, 힘만으로 나라를 다스릴 수는 없다. 일등이 되기 위해서는 어떻게든 열심히 일…(투비컨티뉴드 )
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다.”라는 것이다.
