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작성일 23-01-13 10:04
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레포트/경영경제
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BCG 매트릭스 기업조사웅진 화장품중국(China) 진출事例
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목 차
1.웅진의 화장품 시장
2.중국(China)시장 진출
3.향후 展望
4.참고 문헌
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BCG 매트릭스 선정과정
웅진기업의 SBU 선정
정수기, 공기청정기 비데, 화장품등
단위 제품 범주 웅진 화장품 선정
시advantage유율& 시장성장률 측면
당시 중국(China) 시장 적응 미숙 낮은 시장 점유율
새로운 중국(China)시장 타겟층 시장 성장 가능성↑
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BCG Matrix
정수기 시장
중국(China)화장품
시장
중국(China)화장품
시장
BCG 매트릭스 선정과정
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1. 웅진의 화장품 시장
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1. 웅진의 화장품 시장
코리아나 화장품과
“10년 동안 국내에서 화장품 사업을 하지 않겠다”
→ 매각 절차
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1. 웅진의 화장품 시장
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2. 중국(China)시장 진출
(1) 2000년 초 중국(China) 진출 내역
2000년 진출 후 고전
현지로부터 달갑지 않은 환영인사 - 법인장의 무덤에 오신 걸 환영한다
2004년 중국(China) 법인장으로 발령
법인장 발령 후,
`연 매출 100%성장-흑자전환` 이뤄
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2. 중국(China)시장 진출
(2) 중국(China)시장 적응 戰略 (확대戰略)
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2. 중국(China)시장 진출
(2-1) 역발상의 힘, 시골부터 노렸다
타사 제품들에 비해 브랜드의 지명도가 떨어지는 상황 → ‘선택과 집중’
도시의 중심지부터 공략 일반적
중국(China) 내 시골지역에서
화장품 브랜드 개점 戰略
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2. 중국(China)시장 진출
(2-2) 현지에 적응 戰略
다단계…(skip)
다.
